針對混凝土過程質量管理因素的控制對策

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近年來，隨著經濟的快速發展，現有混凝土各類產品自身的質量具有一定的穩定性，由于混凝土具有明顯的多變性特征，同時各環節施工提出的個性化要求越來越明顯。所以，必須要保證混凝土自身質量管理控制工作在實踐中的有效落實，這樣才能保證各項工作的有序推進，為企業自身的穩定可持續性發展提供重要的保證。

1.?人員管理

人員是整個質量管理中重要的組成部分，是質量的創造者。首先，對人員展開具有針對性的培訓，保證強化員工的自身專業技能；其次，強化各層級工作人員，善于接受全新的思想觀念及理論，及時轉變工作思路；最后，對于員工而言，其自身需要具備主動學習的意識，加強自身的知識儲備。

2.?材料管理

材料自身性能的好壞以及是否具有良好的穩定性，都對混凝土的質量產生直接的影響。所以，要對材料的質量進行追蹤處理，針對不同類型的材料、型號等進行客觀分析。保證原材料能夠達到質量標準的基礎上，加強對材料穩定性的控制。

3.?產品過程控制管理

首先，要保證施工前期的一系列準備工作都能有序開展，及時與各方有效溝通和交流；其次，要嚴格按照現有的一系列流程對原材料進行檢測；最后，還可以通過信息化技術的合理利用，保證質量管理的精細化水平提高，以動態化的方式實現對產品質量的高效管理。

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注：文章來源于混凝土網及網絡，作者—羅永受，如有侵權，請聯系我們刪除，謝謝。